年初“一個億” 喜迎開門紅
2019年2月19日,正值元宵佳節(jié),在肥西縣一處泥濘的農(nóng)村稻田里,一行數(shù)人正在查看現(xiàn)場,他們手拿圖紙,沿著田埂一邊往前走,一邊指指劃劃,他們絲毫沒有注意到粘在腳上的泥巴和雨水,而是一心沉浸在熱烈的討論與交流中。在這之前,他們已經(jīng)查看了6處這樣的地方。
他們從遠在150公里之外的安慶趕來,為的是把“大官塘水廠一期工程輸配水管道施工(一、二標(biāo)段)工程”中諸多的工程重點、技術(shù)難點全部搞得清清楚楚,明明白白。這樣他們在編制標(biāo)書時就能夠?qū)ΠY下藥地制定重難點施工方案,合理地布置施工平面圖,科學(xué)地做出施工進度計劃圖。因為在這次投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評分是入圍下一步商務(wù)標(biāo)評標(biāo)的前提,是重中之重。
在這元宵佳節(jié)中,爆竹聲聲從耳邊傳來,公用公司一行數(shù)人雖不能陪伴在家人左右,但每個人心中卻是充滿著激情與干勁,因為這一次一旦中標(biāo),以一個標(biāo)段一個多億的工程造價而言,這將是公用公司市政工程有史以來最大的一標(biāo)。
當(dāng)天夜色中,我們一行幾人回到安慶,等待我們的有家里的親人,也有公用公司這個我們共同的大家庭。
從2月20號一直到2月26號開標(biāo)前一晚的凌晨,公用公司市場部和其他部門人員等數(shù)人在公司楊總的帶領(lǐng)下,不分周末,不管晝夜、熬夜加班,日日為投標(biāo)工作而奮斗。我們分工明確,嚴格按照市場部投標(biāo)流程,進行材料詢價、成本計算、商務(wù)標(biāo)編制、施工方案編制、平面圖繪制、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖繪制等工作,若遇到有不同意見的問題,或互相討論、或請示領(lǐng)導(dǎo),最后統(tǒng)一由領(lǐng)導(dǎo)拍板敲定。
接近凌晨的馬路上車輛稀少,安安靜靜,但是在公用公司市場部的辦公室里,卻是一片火熱的氣氛。2月25號凌晨,我們終于將開標(biāo)前的所有工作做好,萬事俱備。
楊總笑著對我們說“你們辛苦了。”疲憊不堪的我們頓時心中感到無比的溫暖。當(dāng)時我就想:“我們雖然辛苦,但您又何嘗不是呢,您不是也一直陪著我們直到現(xiàn)在么。”
當(dāng)晚,項目經(jīng)理一行三人馬不停蹄,便立即動身,披星戴月地駕車趕往合肥。
由于開標(biāo)需要項目經(jīng)理進行現(xiàn)場答辯,評標(biāo)工作持續(xù)了兩天時間。直到27號,喜訊傳來;公用公司以113677969.27元的價格成為“大官塘水廠一期工程輸配水管道施工工程”(一標(biāo)段)的第一中標(biāo)候選人,以135193945.30元的價格成為‘大官塘水廠一期工程輸配水管道施工工程’(二標(biāo)段)的第二中標(biāo)候選人。這就意味著“一標(biāo)段”已由我們公用公司中標(biāo)。
在這次投標(biāo)過程中,我們充分展現(xiàn)了公用公司的實力,與我們一起PK的有中鐵上海工程局集團有限公司、安徽水利開發(fā)股份有限公司、上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司、天津市管道工程集團有限公司等央企、上市公司、省級國企。我們的綜合評分僅以1分的差距落后于中鐵上海工程局集團有限公司,位居第二名。能與這些大企業(yè)同臺PK,并取得優(yōu)異的成績,這給我們帶來了巨大的信心。
當(dāng)然,這次能夠中標(biāo),還有很大一部分在于投標(biāo)前期領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)工程、工程跟進等方面不懈的努力。通過這次成功中標(biāo),在以后的投標(biāo)工作中我們要吸取經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,努力改變劣勢,提高實力,為供水集團的明天創(chuàng)造更加輝煌的成就。
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